市市场监管综合行政执法队 狠抓干部队伍建设 提高履职保障能力

盘锦市市场监督管理综合行政执法队自成立以来，以市场监管执法文化建设为载体，持续增强市场监管执法部门凝聚力，提高市场监管执法队伍整体素质，建铁军、出铁拳、办铁案，致力于建设政治过硬、能力过硬、作风过硬、纪律严明的高素质执法队伍。

抓政治文化建设，用“三个文化”涵养人。加强理想信念教育，锻造文化内核。创新政治理论学习教育方式，执法队党总支通过党员微信群推送党的知识，重点加强党史学习教育。执法队77名党员干部通过“学习强国”“盘锦微党建”等学习平台开展自学，不断丰富提升政治理论知识水平。强化执法业务知识提升，锻造执法精兵。不断改变灌输式的教育形式，注重研讨式、案例式学习，互通式、体验式教育等方式交互使用，组织开展模拟执法演练，规范行政执法行为，业务科室执法人员全部达到规范使用执法记录仪和熟练表达执法规范用语的目标和要求。推进作风建设常态化，净化文化肌体。开展全队廉政风险点排查，并制定相应的防控措施，队主要领导与班子成员、科室负责人和关键岗位工作人员开展廉政谈话，签订廉政责任状108份，切实把保持清正廉洁作为改进作风的红线要求，自觉把党风廉政建设融入到日常工作中。

抓精神文化建设，用“三种理念”凝聚人。强化“一家人”理念。配合市局开展创建国家食品安全示范城市、冬奥会知识产权保护等协同性工作，为干部职工提供更多沟通交流的机会，增强对市局的认同感和归属感，尊重干部的发言权，并积极采纳合理化建议，增强干部的主人翁意识；强化“一盘棋”理念。把握工作的整体性和层次性，统筹兼顾、协调推进，促进干部职工心往一处想、劲儿往一处使，不断增强工作的主动性、积极性和自觉性，提高工作的全面性、整体性和衔接性，达到市场监管执法效能最大化；强化“一个调”理念。任何工作的落脚点都体现在落实行动的结果上，严格执行市场监管执法相关法律法规和市局的各项工作制度，做到有令则行、令行禁止，确保上下一致、政令畅通。

抓行为文化建设，用“使命担当”锻造人。聚焦柔性执法，持续优化营商环境。坚持以民生为导向，树立执法为民的服务理念。充分了解管理对象需求，从实际出发，制定解决问题的方案，通过行政指导、劝告、教育等方式向当事人宣传相关法律法规，让当事人认识到其行为的危害性，引导当事人自觉守法。做到“六先一后”，全力实现处罚与教育相结合。即敬礼在先、尊称在先、亮证在先、指出违法事实在先、说服教育在先、讲清处罚依据在先、处罚决定在后，推行柔性执法、人性化执法，慎用行政处罚，注重服务民生，实现严格执法与文明管理的双赢。坚持基本原则，坚守安全底线。在实施柔性执法过程中，坚持处罚与教育相结合、过罚相当原则。在执法过程中，对发现的轻微违法行为，不需要立案查处的，属不予处罚清单事项的，给予行政建议，加强柔性执法的针对性和有效性。将柔性执法理念和执法手段予以法治化、制度化、固定化，形成行之有效的行政执法体系。